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金属包装行业发展机遇
作者:信息部 ‖ 时间:2009-8-10 ‖ 来源:信息部 ‖ 点击:3535
目前全国200升以上钢桶的产量已达到7000万桶以上,而实际需求约为6000万桶。此外,200升钢塑复合桶的出现,加剧了200升以上钢桶业的竞争。 

  200升以上钢桶产量到2010年预计能达到1.6亿只。2003-2007年,200升以上钢桶销售收入年复合增长率为19.4%。 

  2007年,200升以上钢桶销售收入排名前五位企业是:格瑞夫(5%)、无锡四方(3%)、中粮包装(2.9%)、昆山曼氏(2.4%)、上海炼兴(1.8%)。 

  细分市场分析综述 

  从行业的发展综合发展和07年业绩表现来看,金属包装已经进入了稳健、持续的发展期,基本形成了广州、深圳、洙海、香港在内的大珠江三角、江浙沪的长三角和京津唐渤海三角三个集中金属包装产业带,并出现东部沿海向华中地区、西南地区转移、南方发达地区向北方地区拓展的趋势,金属包装的区域发展得到进一步改善。金属包装已从分散落后的行业发展成拥有一定现代化技术装备、门类比较齐全的完整工业体系,一批跨地区的产品新、规模大、效益好的金属包装龙头企业开始涌现,特别是中粮包装、波尔亚太和奥瑞金制罐。 

  四、金属包装主要存在问题、发展前景和思路

  (一)存在的问题

  金属包装经过长足的发展,已经形成完整的工业体系和门类,但与国际发达国家相比,与社会发展和国民经济增长及出口包装不断变化和升级的要求相比,在质量品种、新产品技术含量、技术开发水平及金属包装规模布局、人才等多方面与国外的差距还较大,仍有许多不足,主要是:

  1)企业发展规模不经济:金属包装企业以中小规模为主,产业集中度不高。主业突出、拥有自主知识产权和核心竞争力的世界级金属包装企业集团还没有形成,金属包装行业相比其他其他包装行业仍处于成长阶段。

  在我国1400家金属包装企业年耗用马口铁近140万吨,万吨以上企业不足60家,仅占4%,平均每家企业的年耗用马口铁量仅为1000吨。

  2)同质化竞争、创新能力不足:在金属包装领域,我们习惯重视包装制造和投资,但对工艺、技术、管理和包装设计的自主知识产权的投入和服务不足、总结不多,与国外差距最大。从产业效益看,西欧目前金属包装平均年单位马口铁耗材创造效益3.2亿元/万吨,而我国该指标为1.9亿元/万吨,西欧金属包装行业单位收入比中国多70%。从金属包装专利数量看,中国国内金属包装位居前2名的企业持有的专利数不到20个,而日本东洋制罐在中国注册的专利数就达58个,因此国内金属包装企业必须加大研究开发的投入,拥有自主研发能力的金属包装企业将在未来竞争中占据优势地位。

  (二)发展前景

  1)市场环境趋好,存在巨大的潜力和成长空间。

  中国拥有13亿人口的庞大消费群体,拥有丰富的工业产品、农产品及出口商品资源,除迅速发展饮料行业外,化学、化妆品和医药等新产业的发展也为金属包装提供了巨大的增长空间。而且2008年奥运会、2010年世博会及跨国公司在华投资都将极大的带动包装需求增长,预计未来的5-10年将是金属包装战略发展的机遇期。根据2007年中国金属包装产业销售收入判断发展趋势,预计2015年产销量将远远超过国家原有规划目标。 

  目前,中国人均包装产品消费水平与人均GDP的关系与国际相差较大,中国的金属包装产业潜力巨大,特别是随着WTO后中国经济的发展,企业竞争必将从价格竞争转向品牌竞争、服务竞争、规模实力的竞争。这为中国包装行业的发展带来一个新的成长机遇。 

  2)规模化、专业化是现代金属包装的发展方向:金属包装行业未来3-5年将面临规模化、集团化、专业化和精益制造和清洁生产的全面转型和提升:从单一的生产企业向跨地区集团化发展;从粗放型管理向精细化、数字化、科学化转变,从而提高了行业的管理水平和进入门槛,缩小了与国外的差距。拥有自由品牌及知识产权的金属包装企业可选择通过对小型包装公司的并购而逐渐发展成为大型金属包装集团。 

  3)金属包装的减排和节能降耗,以及围绕发展循环经济促进金属包装产业升级。 

  国家相继出台和实施了循环经济和清洁生产立法,制定相关标准,对清洁生产、控制废弃物和减少有害物质的污染排放实行专项扶持,预计UV印刷、计算机网络及数字化印刷技术等将得到广泛应用。以效率和速度推动减排和节能降耗,减少资源占用,创建节约型企业,发展循环经济,实现可持续发展。

  (三)发展思路

  1)把握机遇,加大投入,扩大规模。

  把握市场发展的机遇,在装备、技术、管理和人才等方面加大投入,缩小与国外同类企业的差距,确保规模经济由数量经济向效益经济转变。

  2)以技术进步、品牌建设、先进营销模式及对中小企业的集约整合,实施“联合发展”,提升和强化金属包装整体水平,积累与跨国公司竞争与合作的能力。 

  技术进步除了硬件装备外,更要注重产品的设计工艺、流程再造;品牌建设的重点是打造中国的金属包装的民族品牌;先进营销模式主要是从原来的单一卖产品向客户提供解决方案和提供增值服务转型;中小企业的集约整合重点在与联合创新,量变到质变,通过联合实现合作共赢。

  3)强化减排降耗与清洁生产,创建适合绿色企业和绿色产品。围绕金属包装材料消耗大、成本比重高,加大“减量化”、“薄壁化”的开发与研究,重点是金属包装材料的消耗减少率、辅助材料的消耗减少率、能源的消耗减少率、公共资源的消耗减少率、废旧材料利用率、加工过程中材料回收利用性等方面。 

  4)以金属包装企业为利益核心,打造利益共同体。借鉴国际发展金属包装的经验和做法,结合中国实际,积极开展协调产业链,形成以包装容器制造为龙头,联合制盖厂、印刷厂、涂料厂,联合铝、钢铁等原材料厂商,联合包装机械等设备企业,形成紧密联系的产业链,增强应对挑战和风险的能力。 

  5)加强交流和合作。交流和合作包括企业之间联盟与交流,企业与上下游产业之间的国内与国外金属包装行业之间、企业与院校之间的交流与合作,共同推动金属包装产业健康、持续、快速发展。 
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